Od 2005 roku historia naszej firmy rozpoczęła się już w 2008 roku i stała się częścią Grupy Firm SIPTI - specjalistów w dziedzinie optymalizacji procesów logistycznych w przedsiębiorstwach, dokładnie i kompleksowo badając istniejące problemy zarządzania produkcją, magazynem, transportem, kontaktami z towarami konsumpcyjnymi.
 Monitorowanie nowych i ulepszanie istniejących schematów logistycznych jest ciągłym procesem twórczym, który wymaga imponującego bagażu wiedzy, kreatywnego myślenia i umiejętności postrzegania sytuacji jako całości, przewidywania reakcji na różne wpływy lub brak działania.  Jesteśmy dumni z doskonałego szkolenia i rozwoju zawodowego każdego pracownika, co ostatecznie ma korzystny wpływ na jakość gotowych rozwiązań dla organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem.
  Monitorowanie nowych i ulepszanie istniejących schematów logistycznych jest ciągłym procesem twórczym, który wymaga imponującego bagażu wiedzy, kreatywnego myślenia i umiejętności postrzegania sytuacji jako całości, przewidywania reakcji na różne wpływy lub brak działania.  Jesteśmy dumni z doskonałego szkolenia i rozwoju zawodowego każdego pracownika, co ostatecznie ma korzystny wpływ na jakość gotowych rozwiązań dla organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem. 
Przez lata wspólnej pracy przyjazny i spójny zespół CIPT wdrożył wiele interesujących i produktywnych wzorców pracy, które pozwalają firmie reagować z wyczuciem i szybko na zmiany w sytuacji na głównym rynku towarów i usług.
Ponadto nasi specjaliści opracowali i wielokrotnie testowali prosty i zrozumiały system oceny procesów logistycznych, który pozwala nie tylko racjonalnie zarządzać procesami produkcyjnymi, ale także dokonywać zmian w czasie.
Naszym celem jest sukces Twojego przedsiębiorstwa!
Jako usługa dla klientów przeprowadzana jest optymalizacja procesów logistycznych, których głównymi zadaniami są:
SIPTI pomoże w ustanowieniu zintegrowanego i planowanego zarządzania procesami logistycznymi w jednym przedsiębiorstwie, w możliwie najkrótszym czasie i biorąc pod uwagę całą istniejącą infrastrukturę. Podczas pracy identyfikowane są punkty problemowe, większość trudności i niespójności w działaniach kluczowych działów i mniejszych części firmy klienta są eliminowane.
  Pomożemy stworzyć procesy 
  Twoja firma jest przejrzysta i przewidywalna! 
  Z poważaniem, zastępca dyrektora ds. Rozwoju LLC „Sipti Consult” 
  Woronyuk Wasilij Wasiljewicz - Tel: 8 (905) 660-17-06, E-mail:   [email protected] 
 
											
										 
											 
											