З 2005 року почалася історія нашої компанії, вже в 2008 році стала частиною Групи компаній СІПТІ - професіоналів в сфері оптимізації логістичних процесів на підприємствах, досконально і всебічно вивчають існуючі проблеми управління виробництвом, складом, транспортуванням, контактами з споживачем товару.
Моніторинг нових і вдосконалення існуючих логістичних схем - безперервний творчий процес, що вимагає значного багажу знань, креативності мислення та здатності бачити ситуацію в цілому, прогнозувати реакцію на різноманітні впливи або бездіяльності. Ми пишаємося відмінною підготовкою і професійним ростом кожного співробітника, що в кінцевому підсумку благотворно впливає на якість готових рішень з організації та управління підприємством.
Дружний і згуртований колектив СІПТІ за роки спільної роботи втілив в життя безліч цікавих і продуктивних робочих схем, що дозволяють компанії чуйно і швидко реагувати на зміни ситуації профільного ринку товарів і послуг.
Крім того, нашими фахівцями була розроблена і багаторазово випробувана проста і зрозуміла система оцінки логістичних процесів, що дозволяє не тільки раціонально управляти виробничими процесами, але і вчасно вносити корективи.
Наша мета - успіх Вашого підприємства!
Як послуг для клієнтів проводиться оптимізація логістичних процесів, основними завданнями якої є:
СІПТІ допоможе налагодити комплексне і сплановане управління логістичними процесами на окремо взятому підприємстві, в найкоротші терміни і з урахуванням всієї існуючої інфраструктури. В ході робіт виявляються проблемні моменти, усувається більшість складнощів і нестиковок в діях ключових підрозділів і більш дрібних ланок компанії замовника.
Ми допоможемо зробити процеси
на Вашому підприємстві прозорими і передбачуваними!
З повагою, заступник директора з розвитку ТОВ «Сіпті Консалт»
Воронюк Василь Васильович - Тел: 8 (905) 660-17-06, E-mail: [email protected]
