Proces automatyzacji ewidencji zapasów pozwala zidentyfikować potencjalnie nieznane obszary, wyeliminować niezaspokojone zapotrzebowanie i niezadowolenie klientów, zmniejszyć koszty pracy i koszty realizacji niektórych zadań firmy. Nowoczesne rozwiązania WMS mogą zoptymalizować magazynowanie, w tym system zarządzania zapasami.
Wskazówki dotyczące optymalizacji magazynu
W każdym wykonaniu optymalizacja magazynu Ma cztery główne obszary:
- technologiczne: algorytmy procesów logistycznych i kolejność operacji;
- informacja: komunikacja między poszczególnymi uczestnikami w systemie księgowym magazynu, przetwarzanie danych;
- organizacyjne: uprawnienia personelu i zakresy odpowiedzialności, funkcje pracowników;
- techniczne: dostępność i wykorzystanie niezbędnego sprzętu i stanu technologii.
Optymalizacja procesów biznesowych magazynu powinna rozpocząć się od pracy nad kierunkiem technologicznym, który nie wymaga kosztów zakupu nowego sprzętu lub szkolenia personelu. Przede wszystkim konieczne będzie sporządzenie planu zarządzania magazynem z uwzględnieniem zgromadzonej wiedzy o cechach poszczególnych obszarów i dostępnych zapasów. I dopiero wtedy przejdź do konkretnych regulacji „na ziemi”.
Możliwości analityczne wyspecjalizowanego programu automatyki magazynowej, systemu WMS, który umożliwi identyfikację wszystkich wąskich gardeł w organizacji magazynowania i pozbycie się ich, optymalizując operacje magazynowe, uprości zadanie. Ale takie rozwiązanie nadaje się nie tylko do przygotowywania i wdrażania zmian, ale także do organizowania codziennej pracy firmy nad optymalnymi algorytmami przy minimalnych kosztach.
